Su suegro le entregó un cheque por 120 millones de dólares y le dijo que desapareciera de la vida de su hijo.

Le temblaban las manos al sostenerlo.

"¿Por qué?", ​​preguntó. "Ni siquiera me conoces".

"Sé lo suficiente", dije. "Construye algo que cambie el mundo. Yo me encargo del resto".

Esa fue mi primera inversión.

No sería la última.

Durante los cuatro meses siguientes, mientras mi barriga crecía y mi cuerpo cambiaba, fui creando discretamente una cartera de inversiones.

Una startup de ciberseguridad dirigida por dos desertores del MIT.

Una empresa de biotecnología que trabajaba en tratamientos revolucionarios contra el cáncer.

Una empresa de energía limpia que desarrollaba paneles solares de última generación.

Una plataforma logística que acabaría revolucionando toda la industria del transporte marítimo.

No invertí como una inversora de riesgo tradicional, repartiendo el dinero entre docenas de empresas con la esperanza de que alguna tuviera éxito.

Invertí como una mujer que sabía lo que se sentía ser subestimada.

Encontré a los fundadores que nadie más tocaría. Los que eran demasiado jóvenes, demasiado inexpertos, demasiado poco convencionales.

Los que me recordaban a mí misma.

Y les di no solo dinero, sino también tiempo. Estrategia. Conexiones.

Me convertí en la inversora con la que todo fundador soñaba y que nadie sabía que existía.

Mi embarazo se volvió imposible de ocultar al quinto mes.

Estaba enorme, llevando cuatro bebés en un cuerpo que no estaba diseñado para tal carga.

Apenas podía subir escaleras sin quedarme sin aliento.

Pero no me detuve.

Asistí a reuniones por videollamada cuando no podía viajar.

Leí presentaciones desde camas de hospital durante las citas de monitorización.

Tomé decisiones conectada a máquinas que monitorizaban cuatro latidos cardíacos distintos.

Los médicos se quedaron atónitos al ver que seguía trabajando.

Les dije que no tenía otra opción.

La verdad era que el trabajo era lo que me mantenía cuerda.

Cada vez que me sentía débil, cada vez que quería llamar a Julian y contarle sobre los hijos que nunca conocería, miraba mi portafolio.

Empresas que estaban creciendo, teniendo éxito, transformando sectores.

Prueba de que yo era más que la chica que no era lo suficientemente buena para el apellido Sterling.

Di a luz a las treinta y dos semanas, lo cual, según los médicos, era realmente impresionante para cuatrillizos.

Cuatro bebés diminutos y perfectos.

Tres niños y una niña.

Les puse nombres de científicos y matemáticos, no de personas de la alta sociedad ni de antepasados ​​fallecidos de Sterling.

Ethan. Oliver. Lucas. Y Sophia.

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